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“现在，消费观念、消费人群和消费环境都在发生变化。”蒋建琪也有自己的思考，“人们收入的两极分化让消费人群出现了分层的现象，从品牌而言，留给我们的思考是：第一，如何在加快企业创新速度的同时实现品牌的年轻化、时尚化；第二，产品如何满足不同收入人群的需求”。对此，蒋建琪给出的答案是，一方面，要在高价位产品上作拓展；另一方面，也要让中价位产品更有品质，在众多品牌中实现产品差异化。
面对严峻的宣传受众现状，我们最应该采取“弹钢琴”的手法，探索并不断改进宣传和报道的方法，针对不同年龄、阶层、群体，灵活采用多样宣传策略，以目标受众喜闻乐见或容易接受的方式来推广正确的科学理念。譬如在农村或城市老社区，拉条幅、说狠话可能效果不错；对于年轻的受众，或用漫画传单、科普小视频效果更佳。
2。建议发扬火神山、雷神山医院硬件建设精神，火速建立国家应急大数据平台和指挥调度中心，强化中央指挥力度和统筹调控手段。与2003 年非典时期相比，令人欣慰的是，我们现在完全有条件、也有能力在大数据技术支持下，立马做到信息透明，调度平衡，监控到位。这个应急软件工程建设，目前没有任何技术难度，只需适度授权，效果立竿见影。具体思路如下：
因为对张荣彩开场提及的一个判断略微不满，他弓背起身，磕绊地抛出一连串质问，‘您为什么觉得我们对电竞行业了解不多？’‘您是怎么知道的？’‘是谁告诉您的吗？’教室里，二十多人齐刷刷看向男生，之后又将目光聚焦回讲台，等待老师作答。‘这不是贬低大家的意思。有不少热爱电竞的年轻人来我们公司面试，尽管顺利入职了，但在我的评价体系里，他们也都是新手，接触行业的东西太少了。’张荣彩说得客套，又笃定。
公开资料显示，截至2017年底，“85度C”在全球有超过1000家门店，其中在大陆约550多家，覆盖17个省份93个城市，在美国休斯敦等城市拥有近40家连锁店。“85度C”的母公司美食-KY（2723）的财报显示，2017年度该公司的营收入约合人民币51亿元，其中大陆的“85度C”贡献收入近20亿元。
3。建立国家慈善/公益大数据中心，专业大数据公司托管，政协慈善委员会监管。在立法层面，引导上市公司、大企业的公益基金、社会责任报告以及明星、企业家的个人慈善，统一纳入大监管体系；鼓励成立企业级、协会级、自组织（记者协会、医师协会、科学家协会、工程师协会）级的民间公益智库和专业志愿者人才库。
